活动简介：

1. 绩效为王，指的是对绩和效的考核。绩，指成绩、基础挑战；效，包含效能、效力、效率等自主挑战和潜力挑战。
2. 所谓绩效为王就是对参训对象参训过程中的表现全面而实际的考核。通过一套实用的考核体系和行之有效的奖惩办法，对参训人员以及参训团队进行合理的评价。关注细节，关注项目和除项目之外的方方面面，使团队逐步形成奖优惩劣、奖勤罚懒、崇尚绩效、崇尚执行的企业文化。
3. 相较于过去常规训练，本课程的计分考核方式更加精细、准确、全面。打分维度不再是以过去单纯的训练结果为导向，而是以整个训练过程为导向，有加分、亦有减分，使所有人在参训过程中，人人自危，小心处事，全情参与。也就是说在这一过程中，所有学员从踏入基地的这一刻开始，到离开基地最后一刻为止，不但所有挑战都分级别，涉及打分，而且学员的衣食住行、言行动作都在教练的考核范围之内。
4. 每一项工作都必须为达到总目标而展开，每项考核指标都要体现与总体目标的关系。在培训过程中，每个人的一言一行将对整个团队会带来很多的影响，每一个人在团队中都扮演着重要的角色，对外起到至关重要的影响，而这种细节管理不仅仅局限在8小时工作中。